Philippe Klein

 Philippe KLEIN, Ingénieur de l’école des mines de DOUAI, possède une solide expérience professionnelle de 40 ans acquise dans un univers industriel au sein de deux grands groupes mondiaux, le premier SCHAEFFLER

(fournisseur de l’industrie automobile), le deuxième SEW USOCOME (fabriquant de système de motorisation). Il a occupé différents postes à responsabilité dans les domaines de la production, méthodes, qualité, Lean Manufacturing, consulting, innovation processus, industrie 4.0. Sa capacité à manager des projets de rupture et à fort enjeux lui a permis de concrétiser avec succès des projets tels que :

  •  La construction d’usines (3 en France et une en Chine)
  • Pilotage du projet PERFAMBIANCE
  • Obtention du Prix INSEAD « Meilleure usine en France » publié dans le journal L’usine Nouvelle en 1997 et Certification ISO 9001 en 1993 de tous les sites français
  • Création de WIEPRO Consulting (Lean manager)
  • Création du pôle innovation processus
  • Prix de l’innovation pour le système de recharge de batterie par induction pour VAE
  • La dernière usine construite Brumath en 2012 a été labellisée « vitrine de l’industrie du futur » par l’AIF.

Cette expérience significative de management de projet et d’équipe est complétée par :

  •  Une forte culture Lean tant dans l’esprit que dans sa mise en œuvre.
  • Une forte capacité à mobiliser des équipes hors de leur zone de confort.
  • Au-delà de la contrainte de l’efficacité, une forte créativité et l’esprit d’expérimentation pour une innovation réussie
  • Une expérience de 6 ans de mise en œuvre de l’industrie du futur (4.0)
  • Trilingue Allemand, Anglais.

Philippe KLEIN vient de créer sa société de conseils dont le but est d’accompagner les PME à construire leur « Entreprise du futur ». Cet accompagnement vise à préparer les entreprises à accueillir les nouvelles technologies, il peut aller jusqu’à la conception et la réalisation de processus innovants. Le but est de créer un terrain fertile à une digitalisation adaptée et réussie de l’entreprise. La transformation numérique est considérée comme un moyen et non comme une fin en soi dans le cadre du développement de l’entreprise.

 

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