Daniel Ginet

Daniel Ginet, ingénieur Arts et Métiers (ECAM Lyon), valide un Master d’Administration des Entreprises en 1987, après 2 années passées en Afrique.

Il débute sa vie professionnelle dans le pesage industriel (Trayvou).

En 1989, il rejoint un cabinet de conseil en Management (Algoe). Il se spécialise alors dans le Management de Projets, notamment sur la dimension temporelle avec l’organisation de la Coupe du monde de Football, en 1998.

Durant 7 autres années chez Capgemini, il accompagne des Maîtrises d’Ouvrages dans le pilotage de leurs programmes. Il se focalise sur les changements à opérer pour bien intégrer les Systèmes d’Information. Il conseille quelques grands groupes dans l’Industrie, (Mitsubishi, Rio Tinto, Arcelor Mittal) et le Tertiaire (HP, Sanofi Pasteur, Casino, Elis).

En 2005, il décide de créer son propre cabinet de conseil, DG Pro Management, spécialisé dans l’Organisation et le Management de Projets. Il développe une méthodologie de Maîtrise des Engagements de délais dans les Projets, en accompagnant des projets de lancement de produits nouveaux, à l’International, notamment en Asie (SCL en Inde) et en Europe (Eberspächer en Allemagne). Il conseille également les PME dans leur développement en France (Dailymotion) comme à l’étranger (Europa Stampi en Italie, WTI en Inde).

Parallèlement il donne des cours en Master à l’Université, sur l’innovation et le pilotage des transformations managériales.

En 2014, il développe sa stratégie d’offres en complétant son expertise sur la maîtrise des délais dans les projets, avec une offre collaborative d’optimisation des activités à fortes marges dans les process. Au sein du réseau international QRM Institute (Quick Response Manufacturing), il va faire de la variabilité un avantage concurrentiel, dans des environnements « High mix, Low volume » fortement incertains et complexes.

Écrire à Daniel